Se evalúan y proveen herramientas estratégicas para generar objetivos e indicadores de desempeño como herramientas esenciales para las PYMEs, que permitan una gestión más eficiente y efectiva, fomentan la mejora continua y aseguran el monitoreo de la empresa y que esté bien posicionada para crecer y prosperar en un entorno competitivo.
Identificación de Objetivos Estratégicos
Determinar los OKR mas relevantes para la organización y alineación con la estrategia empresarial.
Evaluar los alcances y objetivos SMART
Determinación de Indicadores de desempeño
Evaluar los KPIS o indicadores de desempeño que están alineados a los objetivos estratégicos
Implementación de sistemas de medición
Aterrizar las mejores prácticas de Indicadores de desempeño para la organización
Análisis y Reporteo
Reporteo y análisis de datos
Análisis Estadísticos para toma de decisiones
Implementación de Tablero de Indicadores, Balance Score Card, Dashboards o BI (Business Intelligence)
Modelo de Compensación Variable por Objetivos
Aplicación personalizada para control de compensación por KPIS
Estructura de Objetivos para compensación
Relación de Compensación con desempeño basado en resultados de KPIS
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